Hiện nay, mô hình kinh doanh shop thời trang nam đang trở nên phổ biến và được nhiều người lựa chọn đầu tư. Tuy nhiên, trên thị trường sức cạnh tranh của mô hình này rất cao. Bởi thời trang là nhu cầu thiết yếu trong đời sống. Vậy trong bài viết này, chúng mình sẽ chia sẻ tới các bạn cách để mở shop thời trang nam thành công.

Tiềm năng khi mở shop thời trang nam trên thị trường

Thực tế cho thấy, thị trường thời trang nam vẫn đang rất tiềm năng. Ở Việt Nam chưa có nhiều thương hiệu thời trang nam đa dạng mẫu mã và khác biệt về chất liệu, kiểu dáng. Tất cả đều mang phong cách thiết kế khá an toàn.

Tuy nhiên đây là lĩnh vực có tính cạnh tranh cao, mang tới cho các nhà kinh doanh nhiều cơ hội để phát triển khi mở shop thời trang nam.

hướng dẫn cách mở shop thời trang nam thành công từ a – z

1. Nhu cầu tiêu dùng cao

Hiện nay, không chỉ phụ nữ mà nam giới đều có nhu cầu về thời trang rất cao. Họ cũng mong muốn bản thân có gu ăn mặc ổn định, tính thẩm mỹ, thời trang nhưng không kém phần quyến rũ.

2. Nguồn hàng phong phú

Thời trang nam hiện có đa dạng nguồn gốc xuất xứ giúp giáo dục khách hàng nam có góc nhìn rộng, mới mẻ hơn về thời trang. Bên cạnh đó, đây chính là cơ hội rộng mở khi mở shop thời trang nam. Bạn không phải lo về sự thiếu hụt nguồn hàng để kinh doanh cho shop của mình.

3. Xu hướng tiêu dùng thông minh

Đi kèm với nguồn hàng lớn sẽ là mức giá và chất lượng khác nhau. Hiện nay, phái mạnh rất quan tâm tới thời trang và có xu hướng tìm kiếm các sản phẩm chất lượng nhiều hơn là sản phẩm giá rẻ. Họ sẵn sàng bỏ ra chi phí lớn hơn nhưng có sở hữu một chiếc quần hay một cái áo đảm bảo chất lượng.

Đây vừa là cơ hội nhưng cũng là một thách thức lớn đối với các nhà kinh doanh thời trang nam. Lý do là bởi những sản phẩm thời trang chất lượng thường đi cùng với mức giá cao và phải cần nguồn vốn kinh doanh tương đối nhiều.

4. Sự phát triển của nền tảng thương mại điện tử

Sự phát triển này sẽ giúp những nhà kinh doanh mới mở shop thời nam chưa có kinh nghiệm sẽ trở nên thuận lợi hơn. Không chỉ bán hàng truyền thống, mà giờ đây hình thức kinh doanh song song cả offline và online trực tuyến đã đem về lợi nhuận đáng kể.

chúng mình mời bạn xem thêm thông tin: nhượng quyền đồ da nam siêu hấp dẫn tại chúng mình

Hướng dẫn cách mở shop thời trang nam thành công

Từ xu hướng chung của thị trường về thời trang nam, các nhà đầu tư có thể tìm thấy cho mình những cơ hội kinh doanh tiềm năng. Nhưng đồng thời, cũng sẽ có một số thách thức, khó khăn nhất định mà các chủ đầu tư phải đối diện khi mở shop thời trang nam.

Dưới đây, chúng mình chia sẻ tới các bạn một số kinh nghiệm để mở shop thời trang nam cho những ai đang có dự định khởi nghiệp.

1. Nghiên cứu thị trường mở shop thời trang nam

Trước khi mở shop thời trang nam, bạn cần xác định được khu vực bạn muốn kinh doanh. Sau đó, bạn cần tìm hiểu tại khu vực đó có bao nhiêu đối thủ và đối thủ của bạn đang kinh doanh mặt hàng thời trang nam với phong cách chủ đạo nào? Hình thức mà họ kinh doanh là gì?

Từ những thông tin trên, bạn có thể khéo léo tổng hợp, lên kế hoạch và áp dụng lại những cách làm hay. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ tìm ra cho mình một hướng đi khác biệt để tạo nên nét đặc trưng, ấn tượng với đối tượng khách hàng mục tiêu, tiềm năng của bạn.

2. Dự trù kinh phí mở shop thời trang nam

Khi bắt đầu kinh doanh bất kỳ lĩnh vực nào kể cả kinh doanh shop thời trang nam thì vấn đề nguồn vốn là yếu tố quan trọng nhất. Bạn cần phải dự trù chi tiết các loại kinh phí chuẩn bị:

Chi phí để mở shop
Chi phí để mua dụng cụ decor shop
Chi phí để thuê mặt bằng (nếu chưa có sẵn mặt bằng)
Chi phí thuê đội ngũ nhân viên vận hành
….

Tùy theo mô hình và hình thức mở shop thời trang nam mà bạn sẽ chuẩn bị nguồn vốn đầu tư hợp lý. Theo kinh nghiệm của những người đã và đang kinh doanh mặt hàng này thì bạn cần chuẩn bị tối thiểu nguồn vốn từ 20-50 triệu đồng.

Nếu quy mô shop của bạn lớn thì cần phải dự trù khoảng từ 50-80 triệu đồng hoặc nhiều hơn nếu như bạn mở shop với quy mô rộng …

3. Cập nhật xu hướng và định hướng phong cách thời trang nam

Để thuận lợi trong việc kinh doanh shop thời trang nam, bạn cũng cần phải tìm hiểu và cập nhật xu hướng thời trang nam hiện nay. Việc theo kịp xu hướng mới nhất trong giới thời trang sẽ giúp khách hàng luôn tìm thấy sự mới mẻ tại cửa hàng của bạn. Từ đó sẽ ghé thăm cửa hàng bạn thường xuyên hơn.

Bên cạnh đó, khi mở shop thời trang nam, bạn cũng cần xác định rõ nguồn khách hàng mục tiêu để dễ dàng trong việc nhập hàng. Đồng thời để có kếhoạch marketing, chạy quảng cáo phù hợp đến các đối tượng khách hàng mình mong muốn kinh doanh.

Cùng với đó, việc xác định đối tượng khách hàng sẽ được xem xét trên nhiều yếu tố khác nhau. Các yếu tố như độ tuổi khách hàng, nghề nghiệp, thu nhập bình quân, thói quen mua sắm, kênh mua sắm… Từ các yếu tố đó, bạn cũng sẽ định hình được phong cách thời trang cho shop của mình để tạo thêm điểm nhấn.

4. Lựa chọn mặt bằng kinh doanh

Mặt bằng là yếu tố quan trọng quyết định rất lớn đến số lượng khách hàng của shop. Theo kinh nghiệm lựa chọn địa điểm để mở shop thời trang nam, bạn nên lựa những nơi có cơ sở hạ tầng tốt, giao thông thuận tiện. Bên cạnh đó, bạn cũng nên chọn mặt bằng có chỗ để xe cho khách khi ghé shop mua hàng.

Bạn có thể tham khảo một số tiêu chí để lựa chọn mặt bằng kinh doanh như sau: Vị trí shop, diện tích mặt bằng, chi phí thuê, tiềm năng tính doanh và mức độ thuận tiện…

5. Lựa chọn nguồn cung cấp thời trang nam chất lượng

Khi lựa chọn kinh doanh shop thời trang nam, bạn có thể tự thiết ké. Bạn cũng có thể lựa chọn xưởng sản xuất hoặc nhập nguồn hàng trực tiếp từ các nhà cung cấp bên ngoài. Một số lựa chọn cho bạn như sau:

Tự thiết kế và chọn xưởng sản xuất uy tín tại khu vực kinh doanh
Nhập nguồn hàng từ các xưởng sản xuất quần áo tại Việt Nam
Nhập hàng Trung Quốc (Quảng Châu hoặc Quảng Đông)
Lựa chọn đơn vị nhập hàng trung gian từ Trung Quốc uy tín

6. Tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân viên cho shop

Nhân viên là một trong những yếu tố rất quan trọng, quyết định tới mức độ hài lòng và quay lại shop của khách hàng. Do đó, đội ngũ nhân viên cần được đào tạo bài bản, thái độ phải chuẩn mực với khách hàng. Nhân viên phải mang tới dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt nhất… Tùy theo quy mô kinh doanh mà bạn tuyển số lượng nhân sự cho phù hợp.

7. Lập kế hoạch truyền thông hiệu quả

Bạn cần phải có kế hoạch cụ thể cho việc truyền thông, marketing một cách hiệu quả. Việc dừng làm tiếp thị khi đã có lượng khách hàng nhất định là một quan điểm khá sai lầm. Bởi không có gì chắc chắn rằng khách hàng lần đầu ghé shop sẽ trở lại thường xuyên. Ngay cả khi bạn đã áp dụng các chiến thuật kinh doanh để giữ chân họ.